Waterschapshuis - Winnovatie

Tijdens de brainstorm krijgt elke deelnemer een (virtuele) hoed op met een bepaalde kleur die staat voor een bepaalde rol. De deelnemers moeten dan alles wat ze tijdens de brainstorm zeggen of inbrengen doen vanuit deze rol. De verschillende rollen helpen de deelnemers om individueel of samen in een bepaalde gedachtestroom te komen en zo op nieuwe verrassende ideeën te komen. De 6 hoeden zijn als volgt:

De blauwe hoed: Is de organisator en houdt het proces in de gaten. Verantwoordelijk voor de agenda en voor wie er aan het woord komt.
We witte hoed: Zorgt voor de juiste informatie en is verantwoordelijk voor het verzamelen van de informatie.
De rode hoed: Bekijkt alles emotioneel en intuïtief. Laat zijn of haar gevoel spreken. “Ik heb het gevoel dat…” of “Dit maakt mij heel erg blij”.
De gele hoed: Is de optimist en positieve deelnemer. Focust zich op de voordelen en haalbaarheid. Ook bij echte problemen ziet de gele hoed de voordelen ervan in.
De zwarte hoed: Neemt een kritische houding aan. Vraagt zich af wat de risico’s zijn en welke problemen er kunnen voorkomen.
De groene hoed: Neemt de creatieve rol aan. Bedenkt en draagt alternatieven voor en probeert overal ideeën bij te zeggen.

‍

Wanneer:

Deze methode is geschikt om in te zetten wanneer je met veel dezelfde disciplines aan tafel zit. De 6 thinking hats methode zorgt ervoor dat mensen een rol aan kunnen nemen en dus makkelijker buiten hun eigen persoon kunnen denken